Halooooo semua ,,,,,,,, jumpa lagi di tulisan saya yang ketiga. Kali ini pelajaran kita di PER(Pengantar Entrupreanuer Ritel) akan membahas tentang analisa SWOT. Apa itu analisa SWOT?????
SWOT terdiri dari Strengths(kekuatan), Weaknesses(kelemahan), Oppurtunities(peluang),Threats(kelemahan). Dimana (S, W) merupakan faktor internal dan(O, T) merupakan faktor external.Analisa SWOT adalah suatu analisa yang mendalam mengenai suatu bisnis baik dari sumber daya yang dimiliki maupun dari lingkuganya. Dengan melakukan analisa SWOT kia dapat menentukan lokasi yang prima, yaitu lokasi yang terbaik, strategis, dan paling menguntungkan jika didirikan lokasi usaha. Sehingga kita bisa mengetahui keunggulan dan kelemahan kita. Kemudian dapat mengetahui ancaman dan peluang apa saja dalam bisnis yang akan dirikan, maka kita dapat melakukan perbaikan-perbaikan dari keadaan tersebut.
- Strenght/kekeuatan merupakan kondisi yang dapat membantu kita daam mencapai sasaran kita. Misalnya produck yang kita miliki.
- Weaknesses/kelemahan dapat mempengaruhi secara negatif kemampuan kita untuk mencapai tujuan. Contoh, kita mempunyai lokasi yang sangat setrategis namun saat kita membangun usaha(misal warung makan)tempat tersebut jauh dari tampat pengambilan air. Nah,,,,,,ini merupkan kelemahan, dan kita harus bisa mengatasinya.
- Oppurtunities yaitu faktor external yang dapat menolong kita jika itu sebuah peluang, misal harga sewa toko kita sangat mahal namun jika penggunjung kita banyak maka biaya sewa dapat tercover. Nahhhh ,,,, pengunjung itulah yang disebut Oppurtunity/peluang.
- Weaknesses/ancaman yaitu faktir external yang berbahaya jika itu merupakan sebuah ancaman. Contoh, tiba-tiba dibangun pembatas jalan di depan toko kita, dimana dulu jalan depan toko itu merupakan jalur dua arah, dengan adanya panbangunan pembatas jalan maka akses menjadi dua arah dan mempengaruhi penggunjung dari arah berlawanan yang akan membali di toko kita karena harus memutar terlebih dahulu untuk sampai di toko kita.
Selain analisa SWOT dalam menentukan lokasi bisnis kita juga harus memperhatikan beberapa faktor seperti:
- Dekat Dengan Target Market
Pastikan siapa target market kita apa untuk kalangaan tertentu, remaja, anak-anak atau yang lainnya, sehingga kita dapat memilih lokasi yang tepat. - Gampang Terlihat
Bisnis ritel sebaiknya memilih tempat yang mudah dilihat bisa juga dengan mengunakan merk dan papan nama yang unik supaya mudah dilihat orang/pelanggan shingga mereka akan datang ke toko kita, dan bisa menghemat biaya promosi. - Traffic
Arus lalu lalang orang atau kendaraan. Kepadatan traffic dapat mempengaruhi pengunjung toko. - Akses
Yaitu mengenai arus lalu lintas apakan satu arah atau dua arah, dan bagaimana palanggan kita mudah menuju toko kita. - Sharing Area atau Monopoli Area
Adalah lokasi yang kita pilih dengan alasan apakah dilokasi tersebut sudah ada kompetitornya atau belum. Jika dilokasi tersebut sudah ada kompetitornya kita tidak perlu melakukan survei pasar, karena lokasi tersebut sudah pasti ada target pasarnya, namun kita juga harus siap berkompetisi dalam segala hal.Apabila kita memilih lokasi yang belum ada kompetitornya maka kita harus mensurvei dulu untuk mengetahui target pasar kita. Tapi dengan tidak adanya kompetitor maka harus mengeluarkan biaya extra untuk promosi. - Legalitas
Sebelum mendirikan lokasi usaha sebaiknya melengkapi surat idzin terlebih dahulu supaya saat usaha berjalan tidak terjadi masalah dengan pihak yang berwajib. - Lingkungan
Penyesuaian usaha dengan lingkungan itu perlu karena secara tidak langsung akan mempengaruhi image usaha kita, dan dapat juga mempengaruhi minat penggunjung. Contoh, jika kita mempunyai toko baju/distro lebih baik jika kita membagun bisnis kita di mall atau yang sejenis, jangan menbangun toko di dekat bisnis yang tidak mendukudng seperti bengkel mobi, toko sembako atau sejenisnya.
Salam ENTREPREANUR!!!!!
TugasPERminggu3